寫在七十五年度十二月份月例會的夜晚 創會長 陳忠安 75.12.15
編輯主委許世昌會友在月會中發出了「最後通牒」---索稿。他說了一句:「巧婦難為無米之炊」。的確，這是編輯會友最大的苦衷，縱使才高八斗，也不能一人獨挑大樑呀！於是趕緊回家，訂個題目，為我「旗山青商」設想一番。
年終歲尾，一年一屆的旗山青商轉眼雲煙，留下的應該是歷史的評價！今年來，無可否認的，大夥兒正忙於政治的狂熱，幾位會友終出鰲頭，有縣議員、村長、鄉代表、農會理事、代表會副主席等等。於是今年的活動似乎減少了，然而也辦了幾項重要的活動。諸如元宵燈謎晚會，十大模範兒童選拔，歌唱比賽，週年慶典，效果很不錯。以縣議員之尊的郭三平會長，忙餘問政之餘，尚能兼顧會務，難能可貴。在最後一次的例會中有一種對明年度會務期許的「會友之聲」，代表著會友關心會務的熱衷仍然無減。今年度的會務如有某種程度的缺失的話，當然明年度必需要說再見了。青商會這個團體，特別是區域性的地方分會，任誰都不能把她當作一個十全十美的社團，因為原本她就是一個培育「明日領袖」的搖籃，是著重訓練的社團，她成長的過程有賴全體會友的共識與努力。於是，這批有共識的會友對七十六年度的會務展望歸納起來有下列三點：
一、健全財務、平衡預算。會費要收得快，用得恰當。會長和財務長應負全那的責任，如何有效控制預算，變成經理人才或理財專家？才算訓練有素，才算夠格，才可以青商畢業。
二、推展會務，要有創見。妥善訂定今年度的會務活動目標，假設有近程的、中程的、遠程的（一年之內要辦完的活動），逐步完成它，年終做檢討，會長和秘書長要負全部的貴任，但也要激勵理監事大人共同來參與。一年有十二個月，每一位理監事一個月負貴主辦一次小型的活動，有益於社區發展的，不花很多錢的，那該多有意義，理監事才會有成就感，而不是花大錢一個月請一次客吧！
三、協助新會員來認識青商，參與青商。所需的課程起碼應包括:青商歷史、青商宗旨、青商精神，以及會議規範，力行領導等等。我想借助「會友聯誼」可以達成。
今年度新會友的參與非常踴躍，乃是非常可貴的現象，如何讓老會友勻出可貴的熱情與心智來輔導新會友步入青商的正軌，貢獻力量於社區的發展，那是未來湯會長以及全體會友都要深思的課題呢！
＊本文刊載在【旗山青商】5卷1期交接特刊